Encarna Piñero: “República Dominicana está gestionando muy bien la recuperación turística”

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República Dominicana, Cancún (México) y Jamaica son los tres destinos que lideran la recuperación del turismo en el Caribe, y los efectos serán más visibles en la temporada invernal a partir del próximo noviembre, dijo Encarna Piñero, CEO del Grupo Piñero, uno de los las empresas hoteleras españolas con mayor presencia en el Caribe.

Durante las reuniones de la Cumbre Mundial del Turismo, el primer evento que se realizará tras el inicio de la pandemia, Piñero dijo a Efe que aunque con escenarios totalmente diferentes, “estos tres destinos lo están haciendo muy bien”.

“República Dominicana lo está haciendo muy bien, el nuevo gobierno está manejando muy bien, en el corto plazo, la recuperación, movilizando vacunas a los empleados del sector. Luego del buen desempeño de República Dominicana, Cancún y Jamaica se recuperaron, que si bien inicialmente tuvo una recesión, ahora es uno de los que mejor se desempeñan, no hay un comportamiento regular de los tres destinos pero creo que Cancún es el que más repuntará, » ella añadió.

Para Encarna, la industria turística mundial vivirá dos momentos críticos de recuperación en los próximos meses, el primero por la vacunación masiva en Estados Unidos y el segundo en Europa.

“Esto generará una ola de confianza en todo el sector, en todo el turismo, y en el momento en que en Europa haya un mayor porcentaje de vacunación, se notará la afluencia al Caribe”, dijo.

Además, dijo que “estamos esperando, creemos que estamos mejorando, en el corto plazo estamos mejorando, tenemos la esperanza de que cuando Estados Unidos termine la vacunación en julio habrá un aumento en las reservas a todos los destinos del Caribe porque son los destinos preferidos de los norteamericanos «.

Sin embargo, aunque hay optimismo y lenta recuperación, la directiva reconoce que hay mucha cautela entre los empresarios hoteleros porque, en este momento, el objetivo de las empresas ya no es buscar beneficios sino mantener la sostenibilidad de las empresas y la estabilidad de sus trabajadores.

“No abriremos todos los hoteles. Estaremos al 70% con respecto a 2019. Con todo esto hemos cambiado la escala de valores, no estábamos preparados para cerrar, estamos preparados para abrir y gestionar, pero tuvimos que cerrar en quince días 15.000 habitaciones y luego planteamos esto por cuanto es, dos meses, tres meses, quince mil empleados, que hacemos ”, enfatizó Piñero.

Como parte de la “reestructuración ordenada” que se vieron obligados a hacer, encontraron que segmentos como el golf y la vivienda en zonas turísticas de alto valor están cobrando un auge inesperado.

“Ahora estamos enfocados en ayudar a que cada negocio tenga su propio ritmo, el sector inmobiliario y el golf les ha ido mejor que los hoteles, los hemos ayudado a tener un ritmo de crecimiento, la parte residencial nos ha sorprendido y eso es porque mucha gente ahora quiere para vivir fuera de las grandes ciudades, hay un aumento espectacular de las ventas ”, señaló la CEO.

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